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www.kb88.com郭兴旺:4S店管理之八 管理人员招聘流程

时间:2019-03-23 10:47 来源:未知 作者: 点击:

  21世纪什么最贵,相信诚实的读者大多会选择“人才”。那么,如何在4S店建设如火如荼的今天为企业招聘到合适的优秀人才呢?在当前各

  品牌4S店投资人、总经理甚至HR专员心目中,拥有一套规范、严谨、科学的招聘流程是企业招聘到合适、优秀人才的保证。尽管各主机厂在

  4S店关键岗位职责上均有相应详细的描述,但是,招聘流程却并没有给出具体的答案。笔者结合自身经验和理论总结,将人员招聘流程作一详解,希望抛砖引玉,www.kb88.com引起大家的探讨,共同为中国汽车经销商的健康发展作出贡献。

  4S店的关键岗位主要有:总经理、总经理助理(常务副总)、销售总监(经理)、服务总监(经理)、客服总监(经理)、财务总监(经理)、展厅经理、大客户经理、二手车总监(经理)、销售顾问、服务顾问、备件经理、技术经理、车间主任、综合部部长(经理)等。因为职位众多,主机厂又有数目繁多的考核项,如销售、谁能告诉我发表新闻 传媒类型学术论文的期售后客户满意度,销售秘密采购,售后飞行检查,4S店运营质量标准检查等,故制订清晰的岗位职责非常必要。

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