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中青国融鲁盛:文化产业投资需打造全产业链

时间:2019-04-12 20:33 来源:未知 作者: 点击:

  2014年是文化产业并购的井喷年,大量资本陆续涌入。2015年,文化产业资金流入3241.8亿元,并购案例达到204起,比2014年增长33.33%,涉及资产1736.14亿元,同比增长78.26%。2016年,经过一系列的重组、融合、产业升级,市场趋于稳定,资本在经历了“疯狂”的投资并购后开始回归理性。

  2014年是文化产业并购的井喷年,大量资本陆续涌入。2015年,文化产业资金流入3241.8亿元,并购案例达到204起,比2014年增长33.33%,涉及资产1736.14亿元,同比增长78.26%。2016年,经过一系列的重组、融合、产业升级,市场趋于稳定,资本在经历了“疯狂”的投资并购后开始回归理性。

  从文化产业的发展来看,投资人和参与者经历了从不专业到半专业再到较为专业的一个过程,目前文化产业并购基金的受欢迎程度实际也在意料之中。现在市面上比较多的文化产业基金是基于一部或几部电影或电视剧的项目投资,对于文化产业投资的现状,中青国融CEO鲁盛表示:“ 其实在两、三年前,我接触到的第一个文化产业类的项目也是单一的电影类型,虽然说这种类型的投资也能带来部分收益,但实际上这种投资的风险性是比较大的,里面会存在很多不确定的因素。其实很多的投资人对于这样一个单项目的文化基金的判断是不足的,更多的时候其实是追逐明星、导演等因素。而从我们做文化产业项目长期积累的经验来看,更建议投资人应该关注的点在于如何深层次的进入文化产业领域,在这里可以举个咖啡文化的例子,早期很多人总喜欢去不同的咖啡店体验,试图能找到适合自己的咖啡文化,但你会发现每家店的口味永远不会一致,因为你永远无法保证每次在不同场地能获得最为优质的咖啡,到最后你会发觉其精髓实际在于是否能找寻到适合自己的咖啡机与泡制方法。这就犹如现在的文化产业投资,我们要把关注点放在这些真正能产出、能制作这些作品的源头,关注到具有优秀历史业绩,团队架构及丰富经验的公司,才能分文化产业市场最大的一杯羹。”

  现如今,以BAT为代表的互联网公司加速与文化传媒上市公司合作,不断创新“互联网+文化”的商业模式。许多传统文化行业的产业模式已被颠覆,仅靠单一产业已很难取得优势, “目前阿里巴巴下设了阿里影业,万达收购了传奇影业,一方面延伸产业链,另一方面带来了商业模式创新。“鲁盛先生表示, ”越来越多的互联网巨头都提倡内容为王。以内容为核心,男子冒充美团员工招聘骑手 要求购买电瓶车上交服装费,以文化为依托可以衍生出很多渠道、软文化等的产出。实际上‘互联网+’和文化产业的结合就是一个流量的结合,在获取了资源后,以平台的唯一性取胜。”

  以网络文学、动漫、体育赛事等为代表的IP产业链布局是不可忽略的热点。相较于2015年的“全民IP”,2016年相关产业的投资将逐渐回归理性,IP投资将从“交易热”转移到“变现热”,针对此现象,中青国融CEO鲁盛表示:“优质IP的开发将更注重深度和多元化。IP是文化领域里最核心的部分,相当于人的心脏,但光有心脏是不够的,没有了其他零部件的支撑,是没有办法把一个IP变现的。要把一个优秀的IP真正还原成一个产品然后反哺市场,优良的制作团队、发行团队、编辑团队、营销团队等等缺一不可,所以我们要思考的是如何把一个优秀的IP的作用发挥到极致。IP热应该与IP输出的环节作为一个完整的文化产业链来看,我们非常认同好莱坞现在的整体模式,未来也希望能与好莱坞的公司合作,实现把一个优质IP真正发挥出来的目的。通过收购文化优秀公司去切入文化产业,后续跟进制作公司以及发行方,再继续向上游的IP和下游的发行去扩展,以及延伸到衍生品如VR、手游、户外实景演出等,实现整个产业链的互动模式。”

  从全球顶级的文化输出公司入手,找寻估值合理、性价比高、投资回报率高的标的公司进行文化产业的并购,用专业的思维和独有模式打造一条完整的文化产业链,这才是值得投资人关注的文化产业项目。鲁盛先生认为:“并购市场的火热至少还要持续3到5年,尤其是文化产业,而2016年的并购市场会继续火热并且慢慢呈现出两级分化的趋势,公司经过前几年的成功案例的积累,经验和模式会更加的成熟,公司也不排除今年会率先开始好莱坞文化产业的跨境并购,打造整个文化产业链。”

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