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简述商业计划书的写作要点及步骤www.kb88.com

时间:2018-09-08 08:45 来源:未知 作者: 点击:

  本部分主要目的在于描述市场规模、目前的经营者、潜在的商机及未来发展趋势等。企业若能有效将市场规模予以量化并区分出可触及的目标市场,就可清楚地了解未来公司的发展空间,不致于将过度资源导入狭隘的市场空间;而认清目前的产品、服务及其特质,中德两国共建MOCVD培训中心,则可协助企业找出较佳的市场策略,并协助定义出明确的目标市场、找出潜在的客户及商机。

  此外,网络市场的动态性是经营企业不可忽视的不确定因素,因此创业企业必须随时关注市场变化趋势,以导引、蓄积公司内部资源,使企业得以顺应市场的变化。

  经营企业在确定公司的主要产品/服务,并分析市场概况及机会后,应理性地将所能提供的产品/服务与现有经营者加以比较,分析各项产品/服务在价值链及顾客附加价值上的差异。

  由此,企业可以了解本身产品/服务所能提供的价值,并了解其局限性及在有限资源下如何充分发挥其特点,展现出与其他从业者的差异性与独特性;此外企业也可在获得初步成功后,正视企业提供的产品/服务不足之处,www.kb88.com。以寻求较佳的资源获取和分配模式,并进一步完善产品市场发展计划。

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